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为提升集团在复杂市场环境下的风险治理能力，加强供销部门业务人员对期货知识的理解与工具使用，夯实集团稳重经营的战术根基，运营中心于2025年10月18日在办公楼一楼多职能培训室进行了“现货企业风险治理工具”专题培训，培训选取现场培训加线上直播方式，经营中心经营战术部、各子（分）公司供给打算部全员及各子（分）公司销售部、市场业务部等业务岗位的300余名员工参与了这次培训。

培训特邀上海熵研信息征询合资企业执行事务合资人戴苏娟、上海拓鼎供给链治理有限公司总经理刘源、京博集团华韵钢铁期货部掌管人李殿春、东吴期货钻研怨嘏路鹏担任讲师。经营副总裁钱敏做培训致辞，呼吁各人以“空杯心态”投入到本次进建中，思虑若何将课程内容与企业的现实业务相结合，敢于提问，积极探求，并但愿各人都能学有所获，为企业的稳重与腾飞，装上新的“引擎”。

戴苏娟教员先后以《现货企业若何把握市场及优化库存治理》《套期保值组织结构设计》为题，从套期保值的主题理想、过程风险等方面解说了企业若何构建科学合理的套期保值组织架构，深刻分解了现货企业若何正确把握市场动态，合理优化库存治理，为企业降低成本、提高效益提供了实用战术。

刘源教员解说了《钢材期货基础知识》，从钢材期货的根基概想动手，论述了钢材期货的诞生布景与发展过程，让各人相识到这一金融工具是若何在市场的需要与推动下应运而生，并逐步发展成为企业风险治理的沉要伎俩。

李殿春教员以《钢材期货套期保值利用分析》为题，解说了分歧场景下的套保案例。并指出，利用期货工具无论是套；故翘桌，最终主张都是在风险可控的前提下，为企业降本增效、实现效益最大化。

张路鹏教员带来了《钢材期权利用示例》课程，通过活泼的案例和杰出的解说，介绍了钢材期权的根基概想、买卖战术及利用场景，拓宽了学员的视野。

在互动环节，参训员工结合自身工作中遇到的现实问题，如采购节拍与套保机遇匹配、套９苷蚀χ谩⒒罘缦战谠斓，与讲师进行了热烈而深刻的探求。现场空气活跃，参训人员暗示，这次培训“干货”满满，极具针对性和实操性，解决了诸多持久困扰业务的疑点、难点。

运营中心总监王志暗示，在充斥不确定性的市场环境中，自动进建和使用先进的风险治理工具，是每一位专业人士的必建课。未来，公司持续聚焦集团战术发展和业务前沿需要，策动组织更多高质量的专题培训，为集团打造一支既懂业务又精透风险治理的复合型人才行列提供坚实支持。

这次培训的成功进行，标志取集团在精密化治理微风险防控系统建设方面迈出了坚实的一步，不仅提升了经营中心供销业务团队的专业素养，更为集团在复杂多变的市场竞争中构筑了一路坚实的“防火墙”，为集团的持续健康发展注入了新的动能。